Репортаж finbuzz.ru о Деловом завтраке Ассоциации Менеджеров с Екатериной Трофимовой
В четверг, 31 марта, на Московской бирже состоялась встреча с генеральным директором Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА) Екатериной Трофимовой. Она рассказала о том, что уже сделано с момента создания новой структуры, каковы дальнейшие планы и ответила на вопросы присутствующих.
Интерес к недавно созданному (20 ноября 2015 года) агентству явно превзошел ожидания организаторов — людей было так много, что на всех не хватило стульев, и несмотря на просьбы Екатерины Трофимовой как-то решить эту проблему, некоторые вынуждены были воспринимать информацию стоя. Надо отдать им должное — они больше часа простояли, внимательно слушая выступающих, и уходить стали только ближе к окончанию второго часа мероприятия.
Первым делом Екатерина Трофимова решила уточнить, что агентство уже работает — компания операционно начала деятельность в декабре. «Мы действительно не занимаемся присвоением рейтингов на данный момент, и я объясню почему — у нас очень особый и осознанный подход к этому вопросу. Но аналитическую, методологическую работу мы уже полноценно ведем», — заявила она. Сейчас в штате компании 25 сотрудников, но их количество постоянно растет.
Трофимова напомнила собравшимся, что она 11 лет проработала в Standard & Poor’s, и коротко рассказала об опыте пришедших вместе с ней на эту встречу коллег. Антон Шишов, управляющий директор по методологии АКРА, ранее работал в Fitch Ratings, а Игорь Зелезецкий, управляющий директор, руководитель группы рейтингов структурированных финансовых инструментов АКРА — в Moody’s. Но, конечно, далеко не у всех сотрудников новой компании есть опыт работы в «большой тройке» рейтинговых агентств.
«С кадрами сложно. Когда я еще начинала заниматься этим проектом, я говорила, что фактически кадровый риск — основной для этого проекта. Человеческий ресурс — это основной актив и основной риск, если что-то не работает. Поэтому мы зафиксировали требование, мы даем такое обязательство и сотрудникам, и рынку — минимум 25 часов профильной учебы будет выделено каждому сотруднику за счет компании», — рассказала Екатерина.
«Очень часто говорится, что изменения в рейтинговой среде в России произошли на фоне санкций, обострения отношений с Западом и так далее. Не соглашусь. Наверное, так это выглядит, если ты просто со стороны наблюдаешь, что же происходило», — сказала Екатерина и привела несколько фактов того, что предпосылки для появления отечественного агентства были уже давно, и это никак не связано с нынешней политической ситуацией.
«До тех пор пока природа человека будет такова, что он будет хотеть переложить ответственность на кого бы то ни было еще — рейтинговые агентства будут процветать», — заявила Трофимова.
Возвращаясь к вопросу о том, почему в данный момент АКРА не присваивает рейтинги, Екатерина объяснила это принципами добросовестности. «Мы хотим, чтобы любые коммерческие отношения с нашими клиентами были абсолютно честными. И мы хотим идти на заключение рейтинговых договоров в том случае, если мы точно сможем гарантировать клиентам, что рейтинги нашего агентства будут признаваться по новому регулятивному режиму, — отметила она. — Я как генеральный директор должна буду ставить подписи под всеми договорами, и я бы не могла сейчас поставить подпись ни под одним, потому что продавать воздух я не считаю для себя возможным».
Говоря об особенностях АКРА, Екатерина отметила, что это первое и единственное рейтинговое агентство, которое предложило всю свою методологию на обсуждение рынку до ее введения, и на данный момент утверждено две методологии — анализа органов региональной власти и анализа банков.
Екатерина заметила, что ее часто спрашивают, как это им удалось так быстро все сделать. «Вы знаете, умеючи, и когда никто не мешает, можно горы свернуть. Здесь, конечно, нам очень повезло с командой. Когда приходят готовые специалисты — это очень большой задел. Я вот уже говорила как-то: хип-хоп танцевать — тяжело, а рейтинговое агентство сделать — вообще элементарно», — сказала она.
Еще один частый вопрос — насколько независимой от государства будет деятельность АКРА. Трофимова ответила довольно категорично — по-другому она работать просто не сможет. «Смотрите сигнал. В тот момент, когда я уйду — это будет момент, когда кто-то попытается вмешаться. Я по-другому работать не буду. У меня единственный актив — репутация. Полная независимость — это то, что я и мои коллеги выставляли как обязательное условие, и это то, что декларируют все участники этого процесса», — заявила она.
Президент ассоциации менеджеров Владимир Сенин и генеральный директор АКРА Екатерина Трофимова
Евгений Фетисов, финансовый директор Московской биржи
Игорь Зелезецкий, управляющий директор, руководитель группы рейтингов структурированных финансовых инструментов АКРА
Антон Шишов, управляющий директор по методологии АКРА
Евгений Живов (УК «Альфа-капитал»)
Фото: Светлана Беканова
Tags: АКРА, Антон Шишов, Екатерина Трофимова, Игорь Зелезецкий