2 декабря 2021 года на площадке Международного мультимедийного пресс-центра МИА «Россия Сегодня» были объявлены победители XIV конкурса корпоративных проектов People Investor, организованного Ассоциацией менеджеров.

За 14 лет конкурса организационный комитет People Investor, члены экспертного совета, жюри приняли и рассмотрели около 1000 проектов в области социального инвестирования и устойчивого развития. В 2021 году в пять конкурсных номинаций было принято 82 проекта, из них 24 вошли в шорт-лист.

«Качество проектов–участников конкурса 2021 года было как никогда высоким. Конкуренция, особенно на последнем этапе, была сильнейшей – разница в оценках дипломантов и лауреатов составляла иногда всего несколько десятых балла, – отметил заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров, основатель проекта People Investor Иван Потемкин. – Поздравляем всех участников конкурса и благодарим за содержательные и вдохновляющие проекты, которые формируют новое видение КСО и содействуют достижению целей устойчивого развития».

Номинация «Экологическая эффективность»
Лауреат – УК «Полюс», «Водная кампания: повышение эффективности водохозяйственной деятельности».
В фокусе проекта «Полюса» – реализация комплекса технических, организационных и управленческих мероприятий, направленных на снижение потребления свежей воды из природных источников и ее замены на попутную (карьерную) воду. В итоге компания не только добилась всех заявленных задач, но и вывела на новый уровень стандарты публичной отчетности, подготовив первый для российской добывающей отрасли «Водный отчёт».

Финалисты:
Unilever. «Вторая жизнь полимерной упаковки»
РусГидро, «Экологические тропы и зоны РусГидро»
Северсталь, «Сотрудничество во имя будущего орлов русского севера»
Сибирская Угольная Энергетическая Компания (СУЭК), «Кокуйское болото»

Номинация «Здоровый образ жизни»
Лауреат – Благотворительный фонд «ПРОТЕК», программа по преодолению бесплодия «Новая Жизнь».
Эта медико-социальная программа дает доступ к новейшим репродуктивным технологиям и делает лечение бесплодия возможным для тех, кто не может его получить в рамках ОМС. За время ее реализации оказано более 25 000 амбулаторных и стационарных услуг, проведено 100 программ ЭКО, из которых 37 с положительным исходом, родились 70 детей, семь пар ожидают прибавление.

Финалисты:
АВТОТОР Холдинг. «Физкультурно-оздоровительный комплекс»
ГК «Русагро», «С заботой о каждом»
«Норникель», «Программа секвенирования генома человека»
«РЖД», «Концепция здорового образа жизни в ОАО «РЖД»

Номинация «Развитие местных сообществ»
Лауреат – СИБУР, «Город будущего – Тобольск: программа социально-инфраструктурного развития».
Программа, которая реализуется в партнерстве с Правительством Тюменской области и Администрацией Тобольска, направлена на системное повышение качества жизни горожан. Ее цель — вклад в устойчивое развитие Тобольска, который позволит ему занять значимую среди российских городов позицию по комфорту для жизни и работы. Программа содействует достижению ряда Целей устойчивого развития ООН и Национальных проектов России и включает в себя развитие социальной инфраструктуры и основных сфер общественной жизни при активном вовлечении в преобразования местных сообществ. За время реализации создано 40 объектов инфраструктуры, в мероприятия программы вовлечен каждый третий житель города. Тобольск переместился с 65 на 5 место рейтинга Минстроя России «Индекс городской среды» в группе «Средние города».

Финалисты:
Байер, «БайСтади»;
Леруа Мерлен Восток, «Календарь Добрых дел»;
РОСБАНК, «Всероссийская образовательная программа «Начни иначе»;
Сервье, «Меценатский проект «Твой шанс».

Номинация «Выстраивание отношений с партнерами и клиентами»
Лауреат – «Северсталь», «Программа развития поставщиков компании».
Для достижения приоритетных для компании Целей устойчивого развития компания разработала систему взаимодействия с поставщиками, которая включает в себя комплекс оффлан- и онлайн–проектов и мероприятий. Результатом стал не только пул надежных поставщиков, соответствующих целям устойчивого развития компании, но и содействие в экономической устойчивости компаний-партнеров в регионах присутствия основных производств «Северстали».

Финалисты:
ВСК, «Дистанционное урегулирование каско в мобильном приложении»;
Консалтинговая группа BITOBE, «Служба заботы о клиентах»;
М.Видео-Эльдорадо, «#ЯНЕРОБОТ».

Номинация «Управление человеческими ресурсами»
Лауреат - Лауреат - АФК «Система», «Цифровая образовательная онлайн–платформа Всероссийской программы профориентации и обучения «Лифт в будущее».
«Лифт в будущее» – долгосрочная инициатива АФК «Система», которая вот уже десять лет реализуется командой БФ «Система». Проект предоставляет молодежи шанс изменить жизнь, осознанно подойти к выбору карьерного пути и сделать первые шаги на пути профессионального становления. Одноименная цифровая платформа, запущенная год назад, открыла принципиально новые возможности для масштабирования программы. В 2021 году «Лифт в будущее» признан лучшей практикой Устойчивого развития ООН и вошел в число национальных проектов России.

Финалисты:
Unilever, «Академия Магии Линейного Руководителя»;
«Газпром Нефть», «МойТрек»;
Группа ГАЗ, «Акселерационная программа ТЕСТ-ДРАЙВ»;
Торговая сеть «Перекресток», «Мобильное приложение «Перчатка».

«Социальные и экономические события последних полутора лет переформатировали мышление бизнеса. Пандемия и спровоцированные ею вызовы особо зримо вывели на первый план, казалось бы, простую истину: главный капитал – это люди, команды, которые строят и развивают бизнес. Конкурс People Investor подтвердил этот тренд. Значительная часть проектов – это программы, направленные на развитие, удержание собственных кадров, привлечение квалифицированных специалистов. Особо стоит отметить высокий уровень этих проектов, их системность и последовательность», - говорит Иван Потемкин.

«Выстраивание отношений с партнерами и клиентами» – это «номинация 360 градусов», объемная номинация, в которой одновременно выдвигаются проекты про построение качественного, эффективного и комфортного взаимодействия организации с ее жизненной средой: с поставщиками, партнерами, покупателями, клиентами. И я не помню ни одного «проходного» проекта. Все самобытны, все хочется «взять на заметку». В этом году в финале встретились проекты из четырех отраслей, разные по целевым аудиториям и результатам. Все они интересны, хорошо подготовлены, грамотно представлены. Все достойны победы, поскольку их главная и объединяющая черта – желание услышать партнеров и клиентов и сделать так, чтобы работать и общаться было удобно. А значит проект People Investor, как площадка инноваций для людей, своей цели достиг», – уверена эксперт конкурса, старший партнер ФБК «Грант Торнтон» Ирина Сухова.

«Уровень работ, представленных в номинации «Управление человеческими ресурсами», в этом году очень высокий. Много хороших, не поверхностных, глубоких проектов, которые отвечают духу времени: изменение работы в условиях удалённой и гибридной занятости, обучение и переобучение, привлечение молодых специалистов, развитие новых лидерских программ, когда акселерация изменений достигла совершенно невиданных пределов и людям постоянно нужно обучаться, переобучаться, меняться. Я рада именно в этом году быть экспертом номинации «Управление человеческими ресурсами». Потому что время сейчас особенное. И многие компании, несмотря на сложности, смогли ответить на новые вызовы уникальными проектами, инвестирующими в людей», – комментирует генеральный директор Kelly Services по России и Восточной Европе, генеральный директор Ассоциации частных агентств занятости (АЧАЗ) Екатерина Горохова.

  «Приятно видеть, как с каждым годом растёт не только количество компаний, участвующих в конкурсах по устойчивому развитию, но и уровень проектов, которые они реализуют. Как эксперт People investor я наблюдаю, как предприятия из года в год работают над системными улучшениями, повышают эффективность работы и заслужено занимают призовые места. Как локомотивы они подтягивают за собой и другие компании, которые впервые начинают выдвигаться в своих номинациях. Выстраивание производственных процессов в соответствии с «Целями устойчивого развития» стало модным трендом, а понятие «экологической эффективности» получило настолько широкое распространение, что сегодня сложно сказать, что конкретно оно означает: каждый вкладывает туда свои задачи и смыслы. Убеждён, что благодаря таким премиям, мы наконец-то сможем определиться с терминологией и упорядочить свои знания в этой сфере, выработав четкие критерии оценки для дальнейшего внедрения требований к экологической безопасности», – отметил руководитель направления устойчивого развития и КСО Всероссийского общества охраны природы Давид Дарчиев.

«Оценивая проекты номинантов People Investor взглядом маркетолога, отмечу важный для меня тренд. Еще год назад мне приходилось задавать представителям крупных компаний вопрос: «Как представляемая инициатива связана с публичным имиджем компании? Вырастает ли проект органически из вашей деятельности как бизнеса?» Условно говоря, если компания из сферы страхования заботится о лесах, а целлюлозно-бумажная мануфактура занимается пропагандой соблюдения ПДД, значительная часть PR-эффекта проекта теряется, возникает диссоциация между организацией и ее инициативой. В качестве положительного примера могу привести прошлогодний кейс, который кажется мне гармоничным: мобильный инструмент Билайн, нацеленный на увеличение популяции пчел. Разумеется, устойчивое развитие – это не создание красивой картинки, а запуск важных для общества изменений, но правильное выстраивание ассоциативных связей между организацией и ее полезной работой – это здоровая корпоративная прагматика. В этом году, на мой взгляд, большинству участников удалось преодолеть разрыв между основной деятельностью компании и практическим «приложением» ESG-проектов.

В номинации «Здоровый образ жизни» хотелось бы отметить эволюцию: бизнес переходит от «урезанных» версий программ корпоративного здоровья, ориентированных на фитнес и ДМС, к полноценным программам well-being мирового уровня. В корпоративные ЗОЖ-стратегии включаются такие важные компоненты, как стресс-менеджмент и в целом забота о психологическом здоровье сотрудников, правильное питание, профилактика бесплодия и безопасное вождение. Появление таких новшеств в корпоративных стратегиях позволяет говорить о содержательном осмыслении проблемы, о «ЗОЖ не для галочки»», – анализирует проекты Евгения Кудюкова, директор по маркетингу международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza.

.