В Ассоциации менеджеров обсудили образ идеального города для жизни
С 13 по 14 марта в городе Доброград Владимирской области прошло двухдневное выездное заседание Комитета по устойчивому развитию и ESG Ассоциации менеджеров в формате выездной бизнес-миссии. Темой встречи стала — «Города присутствия бизнеса: как создать среду, куда хочется переехать с семьей и приглашать друзей».
Мероприятие объединило представителей крупнейших российских компаний, банков, государственных ведомств, исследовательских центров, НКО, а также ведущих экспертов в области ESG и устойчивого развития. Участники встречи обсудили, на какие ценности сегодня в первую очередь опираются компании для удержания и привлечения человеческого капитала в регионах присутствия, и как сегодня выглядит идеальный город для жизни и работы. Двухдневная программа включала в себя экскурсию по территории города Доброграда, встречу с его основателем, деловую сессию, а также воркшопы, где в формате групповых дискуссий эксперты представили лучшие практики развития городской среды, а также обсудили ключевые вызовы, с которыми сталкиваются российские компании при «притяжении» в свои города присутствия сотрудников и удержания их вместе с семьями.
В начале деловой программы с приветственным словом к участникам обратился исполнительный директор Ассоциации менеджеров Вячеслав Евсеев, акцентируя, что мероприятие продолжает цикл выездных региональных бизнес-миссий, посвященных актуальной повестке развития регионов. По словам Вячеслава Евсеева, в условиях глобальных изменений и перехода к новым экономическим и социальным реалиям эта тема становится все более актуальной.
Дискуссию продолжил основатель города Доброград и компании Askona Life Group Владимир Седов: «Для меня город – это среда, это люди, окружение и эмоциональная составляющая. В первую очередь я хотел построить город для людей, семьи, такой город, в котором будет комфортно жить разным поколениям, поэтому важно было учесть все их потребности. Проблема многих малых городов в том, что у них нет своей уникальной атмосферы. Как предприниматель я закрепил для себя два основных принципа – буду инвестировать только в тот бизнес, который продлевает человеческую жизнь, и тот, который улучшает качество жизни». Доброград – небольшой молодой город в Ковровском районе Владимирской области, основанный предпринимателем Владимиром Седовым в 2012 году. Это первый населенный пункт в истории современной России, самостоятельно прошедший процесс муниципализации, уже сегодня в нем есть мэрия, совет народных депутатов и общественный совет.
Евгения Казарновская, директор АНО «Творческое сообщество МИРА», добавила, что в свое время еще один город Владимирской области – Суздаль – удалось развить и сделать привлекательным для туристов как раз по инициативе группы бизнесменов во главе с Вадимом Дымовым. «Сейчас к нам приезжают люди из самых разных городов, разных возрастов и профессий, смотрят на Суздаль, видят его возможности, проекты и задают один и тот же вопрос: «Как здесь купить землю?» Суздаль становится примером успешной модели развития малого города, центром притяжения, куда многие хотят переехать. И чтобы город таким стал, нужны талантливые харизматичные люди, которые понимают, как правильно потратить ресурсы, и какой след они оставят».
На пример Суздаля также обратила внимание министр предпринимательства и туризма Владимирской области Юлия Бояркина. По ее словам, в восстановление города было вложено порядка восьми млрд рублей из регионального и федерального бюджета. За последние несколько лет Суздаль стал популярным туристическим направлением, который ежегодно посещают порядка 1,5 млн человек. В 2024 году, когда Суздаль отмечал 1000-летие города, число туристов составило почти три млн человек. При этом в самом городе проживает около 9 тыс. человек.
Надежда Косарева, президент Фонда «Институт экономики города», в ходе своего выступления попыталась найти ответ на вопрос: есть ли будущее у малых городов. «Ситуация с малыми городами, в которых численность населения не превышает 50 тыс. человек, не так уж плоха. Например, в промежуток между переписями населения 2010 и 2021 годов 20% всех малых городов России увеличили численность населения. Получается, что не все малые города теряют жителей. Для многих также встает вопрос о том, какие плюсы они получат при переезде в малые города. Согласно опросам, примерно 60-67% россиян хотят жить в индивидуальных домах. Поэтому в числе преимуществ малых городов может быть та самая возможность приобрести индивидуальный жилой дом», – отметила Надежда Косарева.
Директор по развитию ВЦИОМ-консалтинг Даниил Ермолаев, презентуя новое профильное исследование центра, отметил, что многие российские города испытывают сильный отток населения, вызванный несколькими факторами. По данным ВЦИОМ, самой распространенной причиной снижения комфорта качества проживания россияне называли проблемы здравоохранения (51%), на втором месте – рост безработицы и сокращение зарплат (41%), на третьем – плохая работа местной власти (35%). При этом 34% считают, что самые трудные времена для их города еще впереди. По мнению Даниила Ермолаева, существует как минимум три варианта развития ситуации: оставить все, как есть, сделать «косметический ремонт» или допустить стратегические изменения. «Последний вариант подразумевает коренные изменения во всех проблемных сферах города, привлечение больших ресурсов и специалистов. Это очень дорогостоящий и трудоемкий сценарий из всех возможных, однако в долгосрочной перспективе наиболее эффективный путь, так как в последствии город станет цельной действующей экосистемой», – уточнил эксперт.
Ирина Бахтина, заместитель генерального директора по устойчивому развитию компании «ЭН+», отметила, что со временем и со сменой поколений любой город, независимо от того, построен он «вокруг трубы» или нет, сталкивается с необходимостью «переизобрести себя заново», как это происходит сейчас со многими индустриальными центрами прошлого столетия. «Увлекаться только фасадами или витринами обновленных городов при этом чревато — если ощутимый экономический эффект, который раньше давали промпредприятия, не заменят, несмотря на внушительные вложения в инфраструктуру, условный туризм или креативные индустрии — проблему качества жизни и притока в города не решат», – отметила Ирина Бахтина.
Юлия Мазанова, заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям «Металлоинвест», обратила внимание, что в устойчивом развитии городов большую роль играют местные жители, лидеры сообществ. Они лучше чувствуют, какое место может стать новым центром притяжения в городе. «На чем строятся наши принципы устойчивого развития в городах? Во-первых, это запрос жителей. Невозможно принимать решения о социальных инвестициях без местных жителей, если не знаешь, что им важно. Также невозможно говорить об устойчивости без партнерства с местными органами власти. Без местных лидеров не получится заниматься устойчивым развитием, это возможно только в непосредственном диалоге с местными сообществами, бизнесом и властью», – добавила спикер.
Тему активного участия бизнеса и власти в развитии городов продолжил советник генерального директора по устойчивому развитию компании «Северсталь» Захар Азаров. «Формирование и реализация проекта комплексного развития Череповца проходит с участием властей, активной общественности и обычных жителей города, где учитываются их интересы, и даже простые советы людей оказываются весьма полезными. Также мы придерживаемся принципа «географической завершенности». Это означает, что в фокусе нашего внимания стоят места, расположенные рядом с теми, которые уже были реконструированы ранее».
Обменяться опытом и поделиться успешными кейсами влияния на развитие городских объектов участникам удалось в ходе работы воркшопов, которые прошли в формате живой дискуссии. Каждый из них был посвящен одной из четырех тем, связанной с развитием территорий: «Развитие городской среды в городах присутствия: опыт успешных проектов», «Комфортное жилье для сотрудников – какое оно и как им обеспечить?», «Инфраструктурные проекты как стимул для развития регионов. Как финансовые инструменты могут стать поддержкой для градообразующих предприятий?» и «Вовлечение населения и развитие туризма: фестивали, образование, культура и спорт». Участникам заседания предлагалось максимально честно посмотреть на существующие проблемы городов и вместе наметить шаги для их решения.
Подводя итоги дискуссии, спикеры и гости мероприятия согласились, что бизнесу необходимо активно вовлекаться в стратегии развития малых городов, находиться в диалоге с местными властями и сообществами, при этом важно помнить о сохранении аутентичности и культурного кода каждого из регионов.
Информационные партнеры: Rambler&Co, Вечерняя Москва, портал "Среда для жизни", ProКачество, ЭкоГрад, Бизнес и Общество, EcoStandard Journal