Первая Конференция по женскому лидерству Ассоциации менеджеров «Формула успеха вне гендерных стереотипов» состоялась 5 апреля.

Чтобы изучить вопросы женского лидерства в экономическом и психологическом аспектах, контексте ESG-трансформации, узнать о вариантах программ поддержки карьерного роста и усиления лидерских компетенций в Общественной палате Российской Федерации встретились представительницы крупных компаний из разных отраслей, СМИ, образовательных организаций.

«Сегодня мы принципиально по-другому относимся к проблематике женского лидерства. Если человек эффективно работает на своем месте, а не думает, как преодолеть «стеклянный потолок», это значит, что экономика нашей страны развивается, несмотря ни на что», - приветствовал участников конференции первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров Вадим Ковалев.

С тем, что женское лидерство приобретает новую коннотацию, согласна сопредседатель Комитета по женскому лидерству Ассоциации менеджеров, заместитель генерального директора медиагруппы «Комсомольская правда» Анжелика Сулхаева. «В новых условиях прямолинейного подхода к успеху недостаточно. На первый план выходят навыки, которые всегда считались женскими, – гибкость, умение адаптироваться к ситуации, способность меняться», - отметила спикер.

«Проблема трудового равноправия женщин актуальна для многих стран, - уверена сопредседатель Комитета по женскому лидерству Ассоциации менеджеров Алла Соколова. - Решить ее пытаются, например, введением принудительного квотирования в найме. Что формирует пресловутый «стеклянный потолок» — несовершенство законодательства или собственные стереотипы «семья или карьера».

Спикер также сослалась на данные РБК на основе исследования Deloitte, где говорится, что Россия уверенно лидирует в мире по доле женщин, занимающих руководящие посты в компаниях (45%). Это существенно превышает среднемировой показатель (24%) и показатель стран G7 (22%). И это - несмотря на отсутствие в нашей стране специального антидискриминационного законодательства.

Специально к конференции Ассоциация менеджеров на основе рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» провела исследование «Карьерные возможности женщин в бизнесе». По словам директора департамента исследований и аналитики Ассоциации менеджеров Юлии Терентьевой, среди руководителей, занявших руководящую должность в 2021 году, женщины составили 40%. Чаще всего они работают на позициях директор по корпоративной социальной ответственности, директор по персоналу и директор по коммуникациям. Редко – директоров по логистике и директоров по отношениям с органами власти. Среди высших руководителей доля женщин составляет 25%.

По мнению участниц опроса, для продвижения по карьерной лестнице и мужчин, и женщин одинаково важны активность, инициативность и адаптивность. Среди других качеств, способствующих продвижению женщин называются умение выстраивать отношения с коллегами, исполнительность, образование и умение ладить с руководством.

Как считают участники опроса, конкурентным преимуществом женщин при устройстве на работу является «высокая работоспособность» (61% респондентов). На втором месте – лидирующая десять лет назад «более высокая лояльность к компании-работодателю». Если в 2012 году каждый третий называл в числе преимуществ «готовность женщин к меньшему уровню вознаграждения», сейчас этот фактор упоминает только 17%.

На основе этого же рейтинга digital-агентство «Интериум» оценило медиаактивность в СМИ женщин-менеджеров. «Ведущая десятка почти полностью состоит из первых лиц компаний — генеральных директоров, президентов или вице-президентов, как спикеров, от которых и ожидается активное присутствие в СМИ», - поделилась результатами исследования партнер, проектный директор «Интериум» Айта Лузгина.

По ее словам, женщины-менеджеры были представлены в 15 профессиях. Больше всего менеджеров, в принципе упомянутых в СМИ, — среди директоров по персоналу, которые традиционно представлены женщинами. Таковых было 82 человека. А вот директоров по логистике и цепям поставок и IT-директоров было меньше всего — 6 и 5 соответственно.

По словам директора по работе с органами государственной власти ВЦИОМ Кирилла Родина, в основе женского лидерства декларативно заложена ролевая модель семьи. Причем, традиционной, консервативной. В этом кроются предпосылки для гендерного дисбаланса. «Большинство профессий в России остаются преимущественно мужскими или женскими», - отметил он. По данным опроса ВЦИОМ, только 26% граждан сообщили, что в их коллективе есть гендерный баланс – работают примерно равное количество женщин и мужчин, у большинства россиян коллективы или преимущественно мужские (41%), или преимущественно женские (30%).  

«Что касается размера зарплат, то они в минимальной степени демонстрируют гендерное равенство в преимущественно мужских коллективах. Только 55% работающих в них говорит о равенстве оплаты. Лучше дело обстоит в преимущественно женских (65%) и еще лучше — в гендерно нейтральных коллективах (71%)», - привел данные опроса Кирилл Родин.

Директор по организационному развитию и коммуникациям компании «УРАЛХИМ» Александра Глазкова согласна, что разрыв в зарплатах женщин и мужчин существует, и чем выше позиция, тем он ощутимее. Во многом этот дисбаланс женщины поддерживают сами, соглашаясь на меньшую оплату, чем коллеги-мужчины. Чтобы избавиться от финансовой дискриминации, по мнению спикера, необходимо с детских лет учить женщин аргументированно, без эмоций отстаивать свои интересы, менять парадигму мышления «мы этого достойны» на «это наше по праву».

Женщины иначе, чем мужчины, относятся к финансам даже в такой отрасли как инвестиции, отметила советник генерального директора «КСП Капитал Управление Активами» Ольга Сидорова. В отличии от мужчин, которые инвестируют ради самого процесса «заработать», женщины, прежде всего, думают о будущем семьи и детей. По словам спикера, в России среди инвесторов 33% - женщины. Это второе место в мире. Больше – только в Испании.

В компании Fun&Sun 78,7% сотрудников – женщины. На их долю среди руководства высшего управленческого звена приходится 45%. Среди руководителей среднего управленческого звена женщин – 63%.

По словам директора по работе с персоналом и организационному развитию компании Fun&Sun Ксении Калининой, причина гендерного баланса заключается в психологических и социальных особенностях мужчин и женщин. Последних чаще можно встретить на позициях управленцев среднего звена, гак они лучше справляются с разнонаправленными KPI и рутинными задачами, более стрессоустойчивы. В тоже время женщины зачастую по собственной воле уступают мужчинам высшие руководящие посты, которые характеризуются высокой степенью ответственности и значительными временными затратами.

Глава Мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина затронула вопрос об особенностях женских и мужских управленческих навыках в нестандартных условиях. «Кризисные условия уравнивают мужчин и женщин в компетенциях, необходимых для антикризисного управления команды. От тех и других требуются системное и стратегическое мышление, креативность и стрессоустойчивость», - подчеркнула она.

Сооснователь Центра интегративной психологии ODNAVOLNA Елена Толстая уверена, что управление в условиях кризиса имеет гендерную специфику. По ее словам, женщина чаще использует демократический стиль управления, что позволяет найти больше возможностей выхода из кризисной ситуации в связи с коллегиальным принятием решений, делегированием полномочий и установлением партнерских отношений в коллективе. Она мыслит более креативно, выявляя дополнительные направления развития даже в сложных условиях.

Генеральный директор компании «Ренессанс страхование» Юлия Гадлиба поделилась практическим опытом управления командой во время кризиса. В нынешних условиях ей помогают выстроенные и своевременные коммуникации с сотрудниками, честность, благодарность и чувство юмора.

Директор по устойчивому развитию, член исполнительного комитета (правления) компании РУСАЛ Ирина Бахтина сфокусировала внимание присутствующих на таком аспекте лидерства вне гендерных стереотипов, как возможность личностной реализации, вне зависимости от карьерных устремлений: «Успех, о котором имеет смысл говорить, это достижение тех целей, которые человек – женщина или мужчина – определили сами для себя. Необходимо, чтобы у каждого была возможность в любой жизненный период раскрыть свой потенциал».

«В En+ Group женская повестка – это не о топ-менеджерах. Она – о простых женщинах, наша задача дать им возможность жить в комфортных условиях», – подчеркнула заместитель директора по работе с федеральными и региональными органами власти En+ Group Галина Ратникова. Она поделилась опытом создания женсоветов, участницы которых реализуются в вопросах комплексного территориального развития.

О гендерном балансе в атомной отрасли рассказала руководитель направления D&I Корпоративной академии Росатома Юлия Немцева. По ее словам, создание среды для раскрытия и применения талантов каждого сотрудника независимо от пола и других характеристик – часть стратегии Росатома. Программы компании направлены на формирование культуры равных возможностей, повышение привлекательности карьеры в атомной отрасли для женщин всех возрастов, улучшение баланса между работой и личной жизнью.

С гендерными стереотипами борется платформа «Сноб». По словам издателя и владельца «Сноба» Марины Геворкян для этого запущены специальные медиапроекты. «Путешествие по Кавказу» развенчивает мифы, что женщины плохо водят машину. «Женское дело» повествует о женщинах, которые выбрали мужские специальности.

Директор проектов, executive-коуч Центра executive-коучинга, развития и карьеры СКОЛКОВО Елена Рососская рассказала о программах «Executive-коучинг и менторство» и FLOW. О корпоративных инициативах поддержки женщин Участники конференции узнали от генерального директора Siemens Healthineers в России и Центральной Азии Светланы Гербель.

Ознакомиться со всеми выступлениями конференции «Формула успеха вне гендерных стереотипов» можно на YouTube-канале Ассоциации менеджеров.