Директор по девелопменту MR Group Александр Сурменев стал спикером сессии «Цифровой креатив для бизнеса» на Российском форуме по инновациям в недвижимости, организованном «Ведомостями». Участники дискуссии обсудили насколько цифровые технологии «проникли» в строительный бизнес на примерах конкретных компаний.

Компания MR Group с 2020 года планомерно внедряет «цифру» в свою деятельность. Для этого девелопер заключил соглашение о стратегическом партнерстве с Mail.ru Group. Цифровые решения Mail.ru Group застройщик использует для анализа земельных участков и готовых объектов недвижимости с целью определения оптимального пути их использования.

«Наша компания первой в России реализовала инновационный сервис «Виртуальная диспетчерская Ujin», который автоматизирует работу с клиентскими заявками и обеспечивает их прием напрямую от оборудования. Использование цифровой технологии повышает эффективность и прозрачность работы управляющих компаний», - рассказал Александр Сурменев.

По словам спикера, MR Group планирует в ближайшие годы инвестировать 3,5 млрд рублей в создание цифровой среды в своих проектах. Внедрение единого стандарта умной цифровой среды во все новые проекты девелопера должно обеспечить компании лидирующие позиции в сфере цифровизации инженерных систем и сервисов для жителей. В пилотном режиме эта платформа уже интегрирована в проекты «Селигер Сити», «Савеловский Сити» и iCity.

«Селигер Сити» стал первым ЖК, в котором все квартиры с отделкой сдаются с системой «Умный дом», когда все инженерные системы интегрированы в единую цифровую среду. Жителям будут доступны контроль входной зоны, контроль основных параметров квартиры (температура, влажность, освещенность, шум), обесточивание линий питания в режиме «мы ушли», поквартирное управление теплом, защита от протечки с функцией перекрытия кранов, управление освещением.

В этом году MR Group сообщила о планах по внедрению в собственные бизнес-процессы таск-менеджеров – цифровых сервисов по управлению задачами. Программы-планировщики помогают контролировать сроки и выполнение бюджетов, рабочих задач, соблюдения сроков различных этапов строительства.

«Цифровые программы применяются нами на всех стадиях контроля: от расчета себестоимости проекта, сроков реализации, отслеживания качества строительства до постпродажного обслуживания жильцов», - уточняет Александр Сурменев.

Такой подход компания планирует применять в управлении и реализации большинства своих проектов как бизнес, так и премиум-класса.